Как внедрить цифровые технологии в производство?

30 марта 2021     247

Информатизация промышленности – один из ключевых трендов современности. Внедрение информационных технологий в производство становится важным залогом дальнейшего экономического успеха предприятия. Вопрос только в том, как правильно подойти к внедрению современных цифровых технологий на конкретном предприятии так, чтобы обеспечить рентабельность текущего производства и возможность роста в будущем при оптимальных ресурсных затратах.

Центр аналитических исследований стал участником недавней онлайн-конференции «IТ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ 2021», прошедшей 24.03.2021г. В ходе конференции были рассмотрены важные вопросы, касающиеся оптимизации бизнес-процессов и производства.

Ключевые отрасли для внедрения информационных технологий

В современных условиях рынка области применения цифровых технологий расширяются с каждым днем. На сегодняшний день можно выделить несколько отраслей, предприятия которых нуждаются в цифровой интеграции в первую очередь. Среди них:

При внедрении цифровых технологий, главная задача предприятия – создание единой отраслевой системы управления, поддерживающей продукты на всех уровнях на основе передовых информационных и телекоммуникационных технологий.

Определение уровня цифровой адаптации предприятия

Чтобы проверить адаптивность компании, перед внедрением цифровых решений организация может провести мониторинг уровня информатизации собственных процессов. Если разложить деятельность компании на последовательные этапы, станут заметны как преимущества, так и места для улучшения бизнес-процессов:

  • Управление жизненным циклом продукта.
  • Управление производством и продуктами.
  • Бизнес-аналитика.
  • Синхронизация и управление данными.
  • Информационная безопасность.
  • Корпоративная культура и люди, которые стоят за ней.

В процентном соотношении выгоды от внедрения цифровых технологий можно представить с помощью инфографики:

 

 

Используя анализ текущей деятельности, предприятие любой отрасли имеет возможность оптимизировать существующие процессы или создать новые. На основе этих данных вы сможете принимать взвешенные решения и разрабатывать конкурентные стратегии для вашего бизнеса.

Насколько глубоко коснется цифровая интеграция вашего бизнеса, зависит только от Вас. В целом, можно разделить подходы предприятий к цифровизации на три типа, в зависимости от степени организационного развития.

Апробированные решения для российских компаний

Опытом работы по интеграции некоторых решений в своей практической работе поделились представители Commvault, AVEVA, Ростелеком Солар, Digital Design, AGORA, Case Studio,МТТ, «Машиностроительно-индустриальная группа «Концерн «Тракторные заводы», УК Сегежа Групп, УГМК, Щербинский лифтостроительный завод:

  • Современные концепции цифровизации промышленности и подходы, наиболее подходящие для российских предприятий.
  • Роботизация российской промышленности.
  • Информационные технологии для принятия эффективных решений на разных уровнях управления предприятием.
  • Платформенный подход к созданию цифрового промышленного предприятия.
  • Цифровой двойник предприятия: опыт создания, эксплуатации, развития.
  • Цифровые модели управления предприятием: инструменты и опыт создания.
  • Системы компьютерной поддержки проектирования, изготовления и инженерных расчетов (CAD/CAM/CAE): передовые решения, особенности внедрения.
  • Импортозамещение IT-решений для информационных систем промышленных предприятий.
  • Информационная безопасность цифрового производственного предприятия. Цифровое предприятие в составе КИИ (критической информационной инфраструктуры).
  • Практический опыт внедрения IТ-решений в промышленности. Эффективность для экономики и управления.
     

Подробнее о каждом решении можно узнать по ссылке: https://www.tadviser.ru/index.php/Конференция:Конференция_ИТ_в_промышленности_2021

В условиях цифровой трансформации стремительно меняются принципы построения цепочек процессов. Таким образом, внедрение цифровых технологий в процессы компании неразрывно связано с общей стратегией предприятия, особенно в том, что касается основных бизнес-показателей. В конечном итоге, текущие и капитальные затраты на цифровизацию предприятия с большой долей вероятности скоро окупятся и принесут прибыль.